実力があっても性格が悪い人と，性格が良くても実力のない人

昨日，先生方とのミーティングでの話題のひとつに，
企業の就職試験では学力は重視されず，
おもにコミュニケーション力の欠如によって，
学生たちが落とされているということがあった．

それでは，企業は大学に対して，
学生に学力をつけさせることを期待していないのか，
という議論になるのだが，それはひとまず脇に置いておいて，
ここでは，逆になぜそこまでコミュニケーション力が
重視されるか，ということを考えてみたい．

ちょっと前，NHKの「サラリーマン NEO」という番組の中で
(放映が終わってしまって寂しい．シーズン3に期待)
ロッテ マリーンズ監督のボビー・バレンタイン氏に
質問をして答えてもらうというコーナー
「教えて Mr.バレンタイン」を見る機会があった．

その中で，

「実力があっても性格の悪い選手と，
性格が良くても実力が足りない選手，
監督だったらどちらを採用しますか？」

という質問があった．
私だったらどちらだろう，と思いながら
画面を見てバレンタイン監督の回答を待った．

「性格が良くても実力が足りない選手を採用します」

という答えに正直驚いた．
プロ野球という実力がすべてという世界だから，
実力のある選手を採用するというのではないかと
思っていたのだ．

彼はこう説明していた．

「実力があっても性格が悪ければチームとして問題が出る．
性格を直すのは難しいけれど，
チームとして選手の力を伸ばすことは比較的可能である．
だから性格が良い選手を採用するのです」(詳細うろ覚え)

この説明は，企業の就職試験において
コミュニケーション力を重視するという理由に
全く当てはまるのではないか，と思った．

結局のところ，大学で行っている研究が，
直接企業の活動に資するということは少ない．
したがって，そこで得られた即戦力的な実力はあまり重視しない．

それよりも企業というチームに入ったのち，
その学生がどれだけ伸びるか，そのポテンシャルに注目する．
そして，そのポテンシャルを伸ばすことができるかどうかは，
その学生のコミュニケーション力に大きく依存する．
だからこそ，コミュニケーション力を重要視するのだ．

いくら即戦力の実力があっても，
その後に不安が残る．
コミュニケーション力が不足していれば，
入社後の指導やチーム作業に問題が生じるのだ．

ただし，バレンタイン氏はこうもいっていた．

「しかし，実力が不足している選手も
基礎力をもっていることが前提だけれどね」

結局，企業に対して果たすべき大学の役割は
ここにあるのではないだろうか．
研究室で行う専門的な研究も，結局のところ
研究のかんどころをつかむための手段でしかない．
(最先端の研究を題材に
概念と知識と技術を身につけるのである．
なんという贅沢な教育方法だろう)
将来の学生たちが実力を伸ばしていくことに
資するための基礎学力の養成．
それが大学が社会に対して果たす責任のひとつである．
企業のみなさんが口を酸っぱくして
基礎学力，基礎学力というのもわかる．

しかし，現在の卒業生に基礎学力がついているかどうかは
はなはだ疑問である．
そもそも学生たちは基礎学力が必要だ，などとは
本心から思っていないのではないか．
一体この先，どうするつもりなのだろうと心配してしまう．